Pourquoi les PME & TPE doivent-elles se faire accompagner ?
Le coaching professionnel n’est pas nouveau. Les grandes entreprises et les multinationales se font depuis longtemps accompagner par des coachs et des consultants sur de nombreux sujets.
Le coaching est d’ailleurs souvent vu comme quelque chose réservé aux très grandes entreprises. Pourtant, les plus petites entreprises sont, elles aussi, confrontées à des problématiques de changement et de transformation… En bref, des problématiques tout aussi variées qui nécessitent un regard extérieur !
Proposer un accompagnement dédié aux PME et TPE, c’est donc la mission que PO&S se donne aujourd’hui, avec une réelle volonté de rendre accessible à tous les dirigeants un accompagnement, souvent vu comme réservé aux grandes entreprises.
Il existe de nombreuses raisons de se faire accompagner par un coach professionnel pour une TPE ou une PME ! Il peut s’agir de gérer un changement, une fusion acquisition, l’intégration de nouveaux collaborateurs, un chiffre d’affaires qui stagne…
Le coach accompagne les dirigeants et leurs équipes sur le plan professionnel et personnel.
Le coaching à la création de l’entreprise
Le coach peut intervenir pendant le lancement de votre projet. La création d’une entreprise est une étape majeure dans la vie d’un dirigeant.e. C’est une période stressante au cours de laquelle le futur dirigeant peut se retrouver en proie aux doutes. Le coach peut intervenir sur de nombreux points pour aider le dirigeant tout au long de son parcours entrepreneurial, que ce soit lors du développement de l’idée ou lors du lancement et du développement grâce à de l’écoute active, de la réflexion collective et des conseils…
Le coaching pour développer son entreprise
Le coach intervient également dans le développement d’une entreprise en aidant le dirigeant à structurer sa vision, sa raison d’être et ses objectifs. Il permet d’apporter un regard extérieur et aide le dirigeant à développer ses compétences en management dans différentes situations : arrivées d’un concurrent, lancement d’un nouveau projet, problème de recrutement…
Le coaching en situation de crise
Le coach peut intervenir pour aider le dirigeant à surmonter une situation compliquée. D’une part, le coach va être un soutien pour le dirigeant qui est souvent seul face à une situation de crise. D’autre part, le coach va permettre au dirigeant et à ses équipes de structurer des compétences encore peu sollicitées.
Le coaching lors de la transmission d’entreprise
Lors de la transmission de votre entreprise, d’un départ à la retraite, le coach est en mesure de vous accompagner dans l’audit de vos outils. Il vous permet notamment d’appuyer la valorisation de votre entreprise.
Comment PO&S accompagne les TPE & PME ?
Coaching pour les TPE & PME
L’approche de PO&S va bien au-delà de simples conseils donnés qui pourraient amener le dirigeant à des conclusions trop rapides sans vraiment vivre la situation. La vie d’une équipe ou d’un entrepreneur inclut toujours une dimension émotionnelle qu’il faut prendre le temps de comprendre.
PO&S propose une approche immersive au TPE et PME. Le coach aide le dirigeant à définir son besoin avant d’entamer une phase d’observation au sein des équipes ou auprès du dirigeant. Avec cette approche immersive et la mise en place d’exercices et de workshops, le coach va réaliser un véritable travail sur l’organisation et la communication.
Accompagnement digital des TPE & PME
Le digital est aujourd’hui un enjeu majeur qui bouleverse de nombreux secteurs d’activité. Bien que le sujet ne soit plus nouveau, la digitalisation reste aujourd’hui un point de friction dans de nombreuses entreprises.
Pourquoi ? Car la digitalisation implique des changements et ces changements doivent être gérés et organisés. PO&S intervient de l’implémentation des outils à la conduite du changement que la digitalisation implique.
Quels sont mes domaines d’expertise ?
Qui se tient derrière PO&S ?
Je suis Coach Professionnel Certifié Coach & Team (C&T) pour de l’accompagnement individuel, collectif et Organisationnel et entrepreneur depuis 2004.
Depuis 2022, je suis Assistant Instructeur KOP (Krav Opérationnel & Professionnel / FIKOP), me permettant d’être en complément Coach Sportif, pour vous accompagner dans votre transformation physique.
Je propose un accompagnement sur mesure dédié aux Particuliers et aux Professionnels (Junior, Managers et Dirigeants) souhaitant avoir une personne sensibilisée et à l’écoute de leur situation.
Mes compétences
Conseil & Stratégie Digitale : Évaluation et valorisation avant rachat ou départ retraite
Consultant fusion acquisition : Vente d’une branche de l’activité ou fusion-acquisition d’une nouvelle société
Manager de transition : Gestion et pilotage d’équipes, organisation et mise en place de processus au sein d’organisations
Coaching : Coaching Individuel ou Collectif, Team Building, Team Coaching,Organisations, Médiation et Facilitation.
Après de nombreux projets menés auprès de grands groupes, j’ai choisi de m’orienter vers les PME et les TPE avec une volonté de me rapprocher de l’humain et de le remettre au centre du business !
Accompagnement digital des PME & TPE
J’accompagne les petites et moyennes entreprises dans leur transformation digitale, étape aujourd’hui incontournable du développement.
Il est essentiel de réfléchir à votre stratégie digitale en amont avant de la mettre en place.
J’interviens dans divers contextes relatifs à la transformation digitale :
- Vous souhaitez améliorer vos rendements ? Nous réaliserons ensemble un état des lieux afin de déterminer quels sont les outils numériques les plus adaptés à votre activité !
- Vous souhaitez acquérir une entreprise ? J’évalue la valeur du système d’information (SI) de cette entreprise pour vous accompagner dans votre décision. En effet, sans une évaluation préalable, vous pouvez rapidement avoir des frais de transformation très importants !
Le saviez-vous ? 50% des projets d’implémentation d’outils digitaux échouent à cause du facteur humain. Les pertes peuvent être majeures lorsque l’on acquiert de nouvelles technologies sans prendre en compte le facteur humain. L’accompagnement d’un coach en transformation digitale permettra une transition réussie.
Le coaching des TPE et des PME
Le coaching personnel où collectif est une approche immersive qui me permet d’accompagner dirigeants et équipes ! En vous aidant dans un premier temps à déterminer vos besoins, je vous accompagne et vous aide à déterminer les pistes de réflexion qui vous conduiront aux bonnes solutions.
Faire appel à PO&S pour mon entreprise
Rien de plus simple ! Il vous suffit de prendre rendez-vous à un créneau qui vous arrange ! Après une première rencontre, nous déterminerons ensemble votre besoin. Par la suite, un accompagnement sur-mesure, en fonction de votre situation, vous sera proposé !
Pourquoi faire appel à PO&S pour mon entreprise ?
PO&S rend l’accompagnement et le coaching accessible au TPE et PME ! Faire appel à PO&S, c’est bénéficier d’un regard extérieur et d’un accompagnement personnalisé avec des actions concrètes !
Quels bénéfices pour mon entreprise ?
Les bénéfices ne sont pas uniquement professionnels ! D’une part, PO&S vous aide à créer, développer, transmettre votre projet… C’est une véritable valeur ajoutée pour vous, votre entreprise et votre équipe ! Mais c’est également des bénéfices sur le plan personnel. L’accompagnement d’un coach vous aidera à faire appel à des compétences managériales que vous ne sollicitez pas assez !