Vous traversez une situation difficile ? Vos clients sont tendus car la performance n'est pas au rendez-vous ? Vos équipes s'épuisent à la tâche ? Le doute s'installe ? Les KPI sont en bernes ? Les pénalités tombent ? Les projets ne sortent plus dans les temps ? Un départ ? Des arrêts de travail ? Les congés ?

 

Pourquoi ne pas faire appel à un Expert ? Un Consultant Sénior ayant déjà vécu ce genre de situation avec un oeil neuf sur votre situation ? Et pourquoi pas un Coach Certifié avec des outils agiles permettant de rebooster vos troupes ? Ou un Manager de Transition prenant le relai d'une personne absente momentanément ou le temps d'une embauche ?

Appelez moi nous échangerons ensemble sur le format d'accompagnement le plus approprié à votre besoin.

Fabrice Giraud 

 

 

PO&S apporte son expertise sur les domaines de compétences suivants pour répondre au mieux à vos besoins du moment :

 

Conseil & Stratégie Digitale - Due Diligence

 

Réflexions Amonts,

Transformation, 

 

Valorisation avant Rachat,

Valorisation avant départ en ​Retraite(Exonération d'impôts),

 

Due Diligence.

 

 

Consultant Change (M&A) &     Program Manager

Transformation (Business, Digitale & Humaine) 

 

 Fusions

 & Acquisitions (M&A), ou Ventes,

 

Transformation des Organisations.

 

Direction de vos Projets/Programmes,

 

« Carve In/Carve Out »

 

Nouveaux Contrats,

 

Lancement d’Activités, 

 

Changement d'outils Hardware et/ou Software. 

Manager de Transition

 

Poste de Direction,

 

Manager une équipe, Piloter un Centre de service,

 

Gestion budgétaire,

 

Mise en place d'une Organisation et Processus, 

 

 

 

 

 

Coach Certifié (C&T)

Coaching Individuel

Coaching Collectif

 

Team Building,

Team Coaching,

 

Organisations,

 

Médiation,

Facilitation.

 

 

Conseil & Stratégie Digitale - Due Diligence

 

De nos jours il n'y a pas de Business model sans stratégie digitale.

Il est essentiel de réfléchir en Amont votre stratégie numérique de demain.

Vous souhaitez augmenter vos rendements ? Faisons ensemble un état des lieux (Due Diligence). Regardons ensemble les solutions technologiques qui s'offrent à vous à l'instant "T" et répondant au mieux à vos besoins.

 

Vous avez pour objectif de faire l'acquisition d'une nouvelle entreprise ? Je vous aide en donnant la juste valeur du SI de cette société, sans quoi les coûts de transformation peuvent être exorbitants a posteriori. 

 

Vous souhaitez vendre votre société et vous avez investi grandement dans votre SI. Je vous accompagne dans la valoration digitale de cette dernière. 

Départ en retraite(Exonération d'impôts),

 

Consultant Changement & Directeur de Programme ou Projet

Parce que le Changement est perpétuel que nous devons continuellement nous adapter.

 

Vous devez transformer vos outils Digitaux (Informatique & Télécoms) ? Accompagner cette transformation technique auprès de vos équipes ?

Transformer votre Business model ?

 

Je vous accompagne lors de vos Fusions et Acquisitions (M&A) ou de vos Ventes d'actifs au travers de missions de Program Manager.

 

Vous fusionnez (Carve In) ou vous devez procéder au détourage de votre Système d'Information (Carve Out) en France et/ou à l'étranger, je suis la bonne personne pour vous épauler en dirigeant votre projet.

 

Vous démarrez un nouveau contrat, il faut piloter un projet complexe, créer les nouvelles équipes, monter les nouvelles agences, migrer votre ERP, votre CRM votre SI, je suis là pour vous guider.

 

La situation est complexe au niveau de vos équipes ? L'énergie des troupes est au plus bas ? Dynamisons les ensemble.

Manager de Transition (CEO, CIO, CTO, PM)

Le contexte est compliqué ? Un départ ? Un remplacement ?

Vous avez besoin d'une personne ayant l'expérience, le vécu répondant à vos valeurs et à votre éthique ?

Vous devez assurez une continuité de service ?

Le CA est une chose mais l'Humain est essentiel pour vous.

 

Je suis là pour vous accompager en prenant place temporairement au sein de vos équipes, le temps que vous trouviez la bonne personne à embaucher.

Coach Certifié C&T

 

Coach Agile Certifié Coach & Team (C&T) pour de l'accompagnement individuel, collectif et Organisationnel. 

Vous êtes un particulier ou une entreprise je suis en mesure de répondre à votre besoin selon la déontologie de "l'European Mentoring & Coaching Council" (EMCC).

La situation est complexe, elle vous demande de la prise de recul, je suis là pour vous écouter et ce en toute confidentialité.

 

Vos Collaborateurs sont en perte d'énergie ? Vous constatez un manque de cohésion ? Travaillons ensemble sur comment redonner du lien, du dynamisme permettant de travailler dans la bonne humeur.

 

Changement de poste, nouvelles embauches, création ou modification d'équipe, Lancement de Projets ou de nouveaux Contrats, je vous accompagne dans votre quotidien. 

Le mot du Fondateur

"Entrepreneur depuis 2004, il était évident pour moi de mettre à la disposition de mes clients toute l'expertise acquise dans toutes mes riches aventures sans oublier les échecs qui les composent.

 

Je propose un accompagnement sur mesure dédié aux Particuliers et aux Professionnels (JuniorManagers et Dirigeants) souhaitant avoir une personne sensibilisée et à l'écoute de leur situation.

 

 

Au travers d'un premier échange, nous qualifions ensemble votre besoin, pour à l'issue vous proposer la solution sur mesure répondant au mieux à votre demande, par une mission in situ, par une formation à l'utilisation d'outils opérationnels, par du Team building ou du Coaching individuel et/ou collectif."

 

 

Fabrice Giraud

 

En savoir plus

 

 

 

 

 

Fabrice Giraud

Consultant Changement (M&A) • Directeur de Programme/Projet • Transformation • Manager de Transition • Coach Certifié C&T et Fondateur de PO&S.

 

 

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