Qui ?

 

Créé en 2006, PO&S est un cabinet de Conseil et de Coaching totalement indépendant.

 

Accompagner les Entreprises et les Organisations dans leurs transformations,

Apporter toute l'expertise qu'un Dirigeant, un Manager de TPE, PME ou d'ETI recherche chez un Consultant Change (M&A) & Coach pour l'aider dans ses prises de décisions tout en apportant une couche d’accompagnement aux changements auprès de ses équipes. 

À titre d'exemple, PO&S a accompagné des clients lors de nouveaux contrats (mise en place de nouveaux services), lors de Fusion / Acquisition de nouvelles sociétés engendrant la fusion ou le détourage d’activités ("Carve IN/OUT"), le tout dans des environnements internationaux. 


PO&S apporte son expertise dans les domaines de compétences suivants :

- Accompagnement des Dirigeants, des Managers et des équipes au changement,

- Changement de gouvernance,

- Team Building, Team Coaching C&T,

- Coaching individuel (prise de poste, nouvelle équipe, aide à la prise de décision...),

- Médiation / Facilitateur,

- Démarage d'activité, 

- Manager de transition.

 

La société PO&S a été créée par Fabrice Giraud fort d'une expérience acquise au fil des années, en tant que Consultant en entreprise (TPE/PME, ETI, Grands Groupes), ou en tant qu’entrepreneur.

 

"Grace à mes expériences enrichissantes acquises seul ou en association ces 16 dernières années, il me paraissait évident de proposer à mes clients mes différents retours d’expériences.

 

Au fil des années au travers de missions de Manager de Transition, de Consultant, en passant des Télécoms à l'Informatique puis au Conseil, il m’est paru évident qu’une transformation importante devait s'opérer... la mienne.

Raison pour laquelle j'ai entrepris en 2019 de faire l'une des Écoles de Coaching C&T de Vincent Lenhardt (JBS Lyon) me permettant ainsi de me professionnaliser à ce métier de l'accompagnement au changement qui fait totalement  sens pour moi, le métier de Coach.

Depuis, une mission concluante à mes yeux est une mission conduite par  le sens où l’Homme est au centre du business model et non l'inverse."

 

« Le bien être en entreprise est par évidence la clef de voûte du changement et cela passe en premier lieu par l'écoute »

 

 

Fabrice Giraud

 

 

 

 

 

 

“Rappelez vous bien, mes enfants, que rien n’est permanent excepté le changement.”

Bouddha

 

 

 

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