Pendant longtemps, le coaching a été considéré comme quelque chose réservé aux très grands groupes. Pourtant, toute entreprise bénéficierait sans aucun doute de l’accompagnement d’un coach, que vous soyez le dirigeant d’une TPE ou d’une PME.
Coaching pour les TPE & PME
Et si les TPE et les PME se faisaient également coacher ?
C’est l’objectif que se donne PO&S : Accompagner les dirigeants et chefs d’entreprise et rendre le coaching d’entreprise accessible à tous.
Le coaching professionnel, quel objectif pour les TPE & PME ?
Vous traversez une situation difficile ?
Vous traversez une situation difficile ? Vos clients sont tendus car la performance n’est pas au rendez-vous ? Vos équipes s’épuisent à la tâche ? Le doute s’installe ? Les KPI sont en bernes ? Les pénalités tombent ? Les projets ne sortent plus dans les temps ? Un départ ? Des arrêts de travail ?
Il existe de nombreuses raisons pour les dirigeants de TPE et de PME de se faire accompagner par un coach.
Un coach en entreprise connaît et transmet des pratiques et des outils facilitant l’organisation et la communication d’une entreprise afin d’aider les dirigeants à appréhender ces différentes problématiques.
Vous avez une très petite entreprise ?
Rien ne vous empêche de vous faire accompagner par un coach ! Le coaching est un levier de progrès dans les TPE ! Les résultats peuvent même être bien plus visibles que dans de grands groupes.
Vous êtes
dirigeant ?
Le coaching va vous aider à mieux communiquer sur vos objectifs et vous aider à fédérer votre équipe autour d’une vision structurée et commune.
Cela vous aidera également à savoir gérer vos priorités, gérer les situations de conflits et animer, motiver votre équipe !
Comment se déroule une séance de coaching individuel ?
Premier rendez-vous
Le premier rendez-vous va être le lancement de l’accompagnement. Il est essentiel de bien comprendre les besoins et la situation du dirigeant afin de lui proposer un accompagnement qui lui correspond et qui correspond à sa demande.
Ce premier rendez-vous va permettre au coach d’aider à comprendre et reformuler la demande. Cette étape est essentielle car il est presque systématique que la demande initiale soit différente de la demande finale.Ce rendez-vous de lancement va permettre cela.
Accompagnement
Selon ce que nous aurons déterminé ensemble, l’accompagnement du dirigeant prend place, au cours d’un nombre de séances défini au préalable. Les séances peuvent avoir lieu en physique ou à distance, tout dépend de votre situation et des besoins que nous avons défini ensemble !
Conclusion & bilan de la collaboration
Lorsque l’accompagnement du dirigeant prend fin, il est essentiel de conclure la collaboration par un bilan. Cela nous permettra de faire le point sur les bénéfices que vous auront apporté cet accompagnement.
Comment se déroule une séance de coaching collectif ?
Premier rendez-vous
Le premier rendez-vous va être le lancement de l’accompagnement. Il est essentiel de bien comprendre les besoins et la situation du dirigeant et de ses équipes afin de lui proposer un accompagnement qui lui correspond.
Rencontre avec les équipes
La rencontre avec l’équipe est essentielle à l’accompagnement. C’est donc la seconde étape clef de l’accompagnement.
Immersion
L’immersion va permettre au coach de passer du temps au contact du dirigeant et de l’équipe afin d’analyser et de comprendre une journée type.
Accompagnement
Une fois l’immersion réalisée, l’accompagnement peut prendre place. Le coach va animer des séances et des activités d’équipe pour travailler l’ouverture d’esprit, la bienveillance et faciliter les échanges.
Dans le cadre de team building, des animations inclusives sont organisées afin de faciliter les échanges et renforcer l’organisation et la communication.
Conclusion & bilan de la collaboration
Toute collaboration se conclut par un bilan qui permet de faire le point sur la collaboration.